步驟 1. 啓動
在軟件開發生命週期的這個規劃階段,我们的业务分析师会安排与您通话,以阐明您的项目目标和战略,包括目标用户、货币化模型、估计用户数量和项目扩展前景。
初始階段統一過程中的主要活動有:
將團隊介紹給利益相關者
查看您的業務案例和項目目標
定義項目的當前狀態
步驟 2. 研究
接下來,业务分析师 (BA) 進行市場和競爭對手研究,以确定市场上是否存在此类业务案例的位置,并显示已经存在多少类似项目。
主要活動包括:
定義業務目標和需求
現有產品的演示
需求啓發會議
識別利益相關者的擔憂、风险和问题
步驟 3. 收集需求
我們爲您的項目業務案例寫下技術要求,并开始创建包含用例、用户故事、合适技术和第三方集成的项目技术文档。
主要活動有:
技術評估會議
需求啓發會議
收集功能性和非功能性需求
UI/UX 審查會議
識別和驗證解決方案用例
第 4 步:原型设计
使用您項目的用例,我们的设计师开始制作布局、线框和原型,同时就每个结果与您协商。
我們的團隊正忙於以下行動:
定義範圍邊界
優先考慮範圍
定義 MVP 範圍
準備結果文件
與利益相關者一起驗證結果
步驟 5. 爲開發階段做準備
現在,使用技术项目规范,我们确定MVP範圍的功能優先級,即足以验证您的业务模型并估计实现一个或其他功能所需的时间和金钱的功能列表。
主要活動有:
完成成果文件
將結果發送給客戶
向所有客戶利益相關者展示可交付成果的最終會議