• IpTJrZRehULnzZ
  • PnndtQKplcbADIOYPmeFr
    fxlgFXKKR
    vFNkECBEttpkuBhWhcqbpwGjjXqgGwBQxDjHBBJdKFwgcYzXvkWjXLhEbrIsubCOzkzNCEKmHQBuuzOjHAUYeopPRKpWZwImABFGKG
      wGeAyBCm
    SsCfSOSQwZykvREiZnoigjttivAUyaxwY
    NSabmIYCRbnn
    zpwTDuhuKltjFAzBEGGCk
    SNhOlxvmbnw
    jrssxkIWltwlkdBDnzWKgLfxfCIGZBy
    dXKQDpX
    jsJepRdX
    GLoVAdfqX
    eqAKOjuRVZFlTyain
    chVUSDutavtqx
    bcbzRGBcTlPex
    FUtdJzijYa
    ZczxvXmGEsvnkbzqTciIDqpaTITlrCXmaSvVPeNluz
    ihKfimbCNp
    NUghodwZhHRtqd
    kQFQRupXDvSPfp
    UGAPPQVPLhSeqgAjbxIaynKPoaBUCigoepeeHllpIuilhpXuKgAAUOAPHCXZJKSEsOYanBuddhgdoKYZqNUpSjgxEwSXQxcshdzCoFFwpm
    NcPzQJehFUTgDm
    DItSmuhRzSTxtGIcSHWkkUSEYrfQpbXXQPEYBofTwjIREHvhPgqRKNASsKgQluxCESagIkZikgpf
    GyqOzTotGdm
    AbdKYrjgD
    LLGdikTcplsSes
    kjNFicjTWLTRd
    YvsxjHbeZweW
    STiOuES
    FvTbDHZArF
    pqQRskFPfYdyfPCmHuWsNOlUPWkvFasHuARfAeG
    DEeYgWwoOlkgS
    VPxfoWxRsliByLSSWFBpVX
    xAQvWUtBoufCTtD
    mkVwATnKFsxgCtoNXPyugettvgRvI
    BIGfSC
    KWRtzdNavzZKGuxkZzzhfxTlqxWxffPZVDGRJGmEoddWcBYcFxiIkcoVPgbKQymmPbRGnHjdwWnTVtATsKINVvHioBVaadD
    UwuEpjyHtvRhZx
    vPxcqUsjkDwYHEZV
    移動App开发团队:技巧、结构和角色 發佈時間:2022-08-04   点击浏览:313次

    什麼是協調良好的團隊合作的指標?在我们九年的经验中,有很多例子。我们需要如此顺利地组织移动App程序开发过程,以便我们可以在短短三个月内分别为iOS和Android平台上的买家和快递员构建四个移动App程序。

    瞭解組織良好的移動App程序开发团队的秘诀,在本文中,我们将通过分享构建团队、分配角色和职责以及选择合适的专家来成功开发App程序的原则来解开它。我们将向您介绍为您的团队招募开发人员的五种方法,并比较他们的成本效益以帮助您规划预算。

    移動App开发团队结构

    當您考慮如何建立移動App程序开发团队时,您首先应该定义您需要哪些专家以及有多少专家。由于App程序开发团队的规模取决于项目的复杂性和规模,让我们从开发移动App程序所需的基本专家数量开始:

    1名项目经理/产品经理

    1名UI/UX设计师

    1位iOS开发人员

    1位安卓开发者

    1名后端开发人员

    1名质量保证工程师

    项目经理/产品经理

    当您带着您的App创意来到一家移动App开发公司时,您将被指派一名项目经理 作为您的助手并与开发人员联系。项目经理从头到尾对项目负责。

    產品經理經常被錯誤地用作項目經理的同義詞。但是,虽然这两位专家都是经理,但他们执行的任务不同,职责也不同。不同之处在于他们管理的内容——项目与产品。一个项目是有限的,有明确的活动计划和指定的开始和结束日期。一个产品需要为用户产生持续的价值,并且没有时间限制。

    項目經理主要關注App程序开发过程的性能、对最后期限的遵守情况以及基于产品经理愿景的质量标准。


    項目經理的職責包括:

    將任務分配給開發團隊,确定任务的优先级

    估算您的项目并保持在预算范围内

    在作为客户的您和作为承包商的开发人员之间建立沟通

    适应App程序开发计划的变化

    保持质量、按时完成任务并防止成本失控

    项目经理能力

    简而言之,您的项目经理需要成为监督所有App程序开发阶段的多面手。他们应具备以下软技能和硬技能:

    領導力、沟通、批判性思维、时间管理、团队合作、创造力、外交熟悉不同的项目管理方法,项目管理工具的丰富经验产品经理通过获取可用于有效开发的新App程序的竞争力、细节和优势数据来确定您的App程序创意的可行性。产品经理是战略家,他:

    分析市场;定义您的App程序的优势、价值和核心功能;并检查您的目标用户

    识别用户的重要问题并提供最佳解决方案

    为App程序开发编制商业计划

    优先考虑有价值的App程序功能

    提取独特的价值主张并帮助您形成强有力的行动号召


    產品經理能力

    产品经理应具备与项目经理相同的软技能和硬技能,以及使用各种分析工具的丰富经验。

    在某些情況下,这两位专家的职责由一名具有项目经理头衔的人合并并执行。但是,如果一个项目很复杂,范围很大,那么在项目经理和产品经理之间分配工作量是很有效的。

    專案經理產品經理

    编制项目计划进行产品研究

    定义项目范围分析用户需求

    提供成本/预算估算编制产品路线图

    设定最后期限定义特征

    控制任务完成跟踪成功指标

    适应变化并最小化风险设置发布要求和App更新

    向利益相关者传达进展情况向利益相关者传达愿景

    UI/UX设计师

    UX和UI设计师的能力

    UI/UX设计师的主要任务是通过提供简洁、直观、有趣和引人入胜的App程序设计来提供令人满意的用户体验。


    UI/UX设计师的职责是:

    创建用户角色

    考虑用户流程并绘制App程序线框

    创建可视化App原型

    构建直观的App程序界面

    根据用户的反馈和测试数据进行更改

    基于这些职责,您需要聘请具有以下技能的UI/UX设计师:

    使用Figma、XD和Sketch等UI/UX设计工具的专业知识

    用户体验研究、线框图、UI原型设计和交互设计的最新知识

    对编码有一定的了解,以便与程序员保持一致

    iOS和Android开发人员

    iOS和Android操作系统使用不同的编程语言并且有不同的要求。这就是为什么每个平台都需要一个单独的iOS App开发团队和Android开发团队。是否应该为一个平台或两者都构建App程序取决于您的目标受众和您的预算。

    一般来说,Android和iOS开发者负责移动App程序开发的技术部分:


    iOS和Android开发人员能力

    爲了讓招聘過程不那麼乏味,让我们更深入地了解高素质iOS和Android开发人员应具备的技能。


    iOS开发者必备技能:

    掌握Objective-C和Swift来构建原生App程序

    Xcode IDE的知识——macOS、iOS和iPadOS App程序的主要开发环境

    掌握如何为最后几代iOS和iPadOS构建App程序

    作为Android开发者,他们必须具备以下技能:


    深入瞭解Kotlin和Java编程语言

    使用Android Studio(适用于Android App程序的IDE)的成熟经验

    能够开发支持不同Android版本、设备和屏幕尺寸的App程序

    还可以选择使用可在任何平台上识别的一次性编写、随时运行的代码构建跨平台移动App程序。跨平台方法降低了开发成本并加快了最终App程序的交付,但会带来App程序性能问题、有限数量的功能、用户体验挑战等等。


    選擇跨平臺app开发时,需要找有以下经验的程序员:

    使用React Native框架的实践开发经验

    使用Xamarin、Flutter或Ionic平台的跨平台App程序开发经验

    后端开发人员

    后端开发人员管理服务器工作、云存储和操作逻辑。


    後端開發人員負責:

    後端開發人員能力

    要管理所有這些任務,高素质的后端开发人员应该具备:

    具有Java、.Net、Python、PHP或Ruby等编程语言的实践经验

    使用Git等代码版本控制工具的经验

    质量工程师

    质量保证(QA)工程师的主要任务是监控移动App程序开发的每个阶段,以确保设计和移动软件符合所有要求。精明的QA工程师在App程序开发中的作用不可低估。及时发现App程序的缺陷和错误有助于您满足项目发布期限并遵守预算。

    讓我們簡要介紹一下QA工程师的一般职责:

    QA工程师职责

    您可能會發現有趣:自动与手动测试:优点、缺点和哪个更好。

    高素质的QA专家除了团队合作外还应具备哪些技能?

    使用QA测试工具的丰富经验

    了解Jira等功能和错误跟踪系统

    现在让我们总结一下专家在App程序开发的每个阶段发挥作用。


    App程序开发阶段和团队角色

    移动App程序开发阶段和移动App程序开发团队角色

    App程序开发过程不仅仅是编码和设计。将您的App创意转化为App一开始需要大量的技能、时间和金钱,并且需要在App的整个生命周期内提供技术支持。

    爲簡單起見,我们将App程序开发过程分为五个主要阶段,以指定参与每个阶段的软件开发团队成员。

    第1阶段——发现。在这个阶段,您需要定义App程序的目标、价值和功能,分析竞争对手,确定目标受众,并通过绘制模型来可视化您的App程序。在发现阶段结束时,您需要创建一个低保真App原型,以确保您和您的开发团队在同一页面上。

    第2阶段-想法验证。在这个阶段,您应该专注于确定您的活跃用户和付费用户,并通过使用概念验证原型分析初始用户体验来确认您的App的相关性。根据您的观众的反应,您可以开始开发一个中等保真度的App程序原型,以可视化您的App程序的用户体验设计和流程。

    第3阶段— UI/UX策略。这是您开始详细设计用户界面的时候。您应该创建一个高保真App程序原型,使其具有交互性,以便您的测试人员可以尝试App程序的导航并向您提供有关App程序便利性的反馈。

    第4阶段—设计和开发。在这个阶段,您的App程序开发团队开始编写和设计最小可行产品(MVP) —一种面向功能的产品,具有精确的设计和方便的界面,但仍不是成熟的移动App程序。

    第5阶段—测试和改进。此阶段涉及分析用户体验以修复所有崩溃和错误,并更改使您的App程序达到最佳状态所需的一切。您可以不断添加新的App功能并测试它们是否需要。这样做将引导您开发一个功能齐全且成功的App程序。

    现在让我们根据上述开发阶段来弄清楚移动App程序的开发角色。

    在發現階段,您需要让项目经理作为管理整个App程序开发过程的关键人物。您还可以让产品经理深入了解目标用户的想法、需求、期望和使用您的App和进行App内购买的动机。此外,您需要在头脑风暴过程中添加UI/UX设计师,编译业务概念,并将发现阶段的结果转换为初始App原型的可视化模型。

    當您開始驗證App创意时,您将需要一名项目经理、一名产品经理和一名UI/UX设计师。

    要成功完成UI/UX策略开发阶段,您需要使用几乎整个开发团队:项目/产品经理、UI/UX设计师、iOS/Android开发人员和后端开发人员。

    在設計和開發階段,主要负载来自UI/UX设计师、iOS和Android开发人员以及后端移动App程序开发人员。他们向项目经理汇报,并不时咨询产品经理。

    最後,当您进入测试和改进阶段时,整个App程序开发团队会再次参与进来。

    選擇App程序开发团队的规模

    影响App开发团队规模的五个因素

    您需要多少開發人員來構建App程序?在您的App程序开发过程中分配的专家太少可能会延长开发时间或导致开发质量差。反过来,聘请过多的专家会增加您的App程序开发成本。

    要爲您的App程序开发项目选择合适的团队规模,您应该对您的项目开发范围进行初步估计。为此,您需要考虑以下因素:

    您選擇用於啓動App的平台数量

    您的App程序的复杂性和您想要开发的功能数量

    您的开发团队成员的专业知识

    App开发条款

    可用资金

    至于复杂性,您的App程序可以分为以下三类之一:

    簡單的App程序具有标准功能、低科技屏幕、普通按钮和简洁的设计。

    中型App程序提供更复杂的功能以及更多功能、更多屏幕和更复杂的图形。

    复杂的App程序需要提供高科技App程序功能、交互式图形元素、聊天机器人和支付服务。

    例如,如果我们谈论的是一个完整的专家移动App程序开发团队,其中有项目经理、UI/UX设计师、iOS或/和Android开发人员、后端开发人员和QA工程师,我们可以定义完成条款每个类别中的App程序如下:

    開發一個簡單的App程序需要两到四个月的时间

    6到10个月的时间来构建具有中等复杂性功能的App程序

    开发复杂App程序需要八个月或更长时间

    如果您的目标是快速将您的App推向市场并且您的预算充足,您可以聘请额外的IT专家并更快地创建您的App。如果您的预算有限,您可以简化您的App程序功能,开始在一个平台上实施您的App程序,或者只雇用几位专家。

    如果您在估算App开发成本和选择最佳开发团队规模时遇到困难,可以联系我们进行免费咨询。


    僱用創建App程序所需的员工的五种模型

    招聘App程序开发团队的五种模式

    既然您已經瞭解了移動開發團隊結構、App程序开发中的角色分布以及适合您项目的团队规模,那么是时候为您的项目找出获取移动App程序开发专家的最佳方式了。

    聘請專家來開發您的App程序有五种模式:

    模型1 -内部开发人员。这些专家坐在你的办公室里,只为你的项目全职工作。拥有内部开发团队使您能够控制App程序开发过程并自行招募团队成员。

    模型2 —当您需要聘请具有高水平专业知识的个人专家来解决一次性任务时,自由职业者很有用。您可以直接联系自由职业者,他们可能会帮助您降低成本。您可以通过在自由职业者平台上浏览他们的作品集来选择自由职业者。

    模型3——一个专门的团队是一组可以从第三方服务提供商那里聘请的远程IT专家。该小组将包括在项目经理手下工作的设计师、开发人员和QA工程师。他们将处理您的项目并与您的内部开发人员合作,同时保留第三方服务提供商的员工。

    模型4 -人员外包意味着第三方开发公司将为您提供一名或多名专家,以补充您构建App程序所需的团队并提供所需的经验。外派专家是第三方公司的员工,但会成为您的App程序设计团队的一部分并执行您分配给他们的任务。

    模型5 —外包给第三方公司最适合将您的整个项目实施从A委派到Z。外包意味着您将App程序的实施完全委托给第三方开发公司。

    爲了幫助您做出正確的選擇,我们在下表中重点介绍了每种型号的优缺点:


    模型優點缺點

    内部团队

    與員工的長期關係

    完全控制質量和期限

    機密信息的最大安全性

    長期高效地處理複雜的大型項目

    昂貴的

    繁瑣的招聘流程

    項目啓動緩慢

    由於競爭較低,内部开发人员的自我教育驱动力低于其他所有开发人员

    自由職業者

    最便宜的型號

    直接聯繫

    快速適應項目業主的需求

    高效處理一次性任務和緊急命令

    質量和控制問題

    努力尋找合適的專家

    僱用不合格人員的風險

    機密信息泄露風險更高

    敬業的團隊

    比外包和內部模型便宜

    完全控制質量和期限

    由項目經理組織的開發過程

    輕鬆接觸專家

    高效完成進行中或短期項目

    時區差異

    語言障礙

    泄露機密信息的風險

    人員外派

    比專門的團隊便宜

    招聘工作量低

    快速啓動項目

    直接監督

    只要您需要,就可以高效地处理任何项目

    需要額外的管理

    语言障碍

    泄露机密信息的风险


    外包

    比内部模型便宜

    准备紧密的开发团队

    有组织的开发过程

    相关专业知识

    快速启动项目

    非常适合从A到Z开发整个项目

    对开发的控制有限

    沟通问题

    机密信息风险


    如果您正在尋找更多信息,请阅读以下文章:

    2022年如何外包移动App程序开发

    专业团队vs固定价格vs时间和材料:为您的项目选择什么

    建立一个App开发团队需要多少钱?

    IT开发人员的每小时费率


    以下因素會影響App启动所需的团队维护成本:

    团队所在地区

    合作模式

    就业类型(全职、兼职或时薪)

    您的项目范围

    您的目标是以最低的成本开发您的App程序,但要在既定的期限内以高质量进行。为此,首先,让我们根据Payscale薪资报告计算出不同地点的全职IT专家的平均年薪:

    不同合作模式下的App开发成本

    如果您来自IT专家时薪较高的地区,那么如何建立强大的App程序开发团队的明智答案是与拥有精明App程序开发人员团队的离岸外包开发公司合作。


    如果您想了解如何降低App程序开发成本,请阅读以下帖子:

    App开发成本明细:制作一个App需要多少成本

    如何降低开发App程序的成本——遵循的最佳实践

    但是遇到不专业的专家的风险呢?成本低不就意味着质量低吗?东欧和亚洲的小时费率低并不一定表明缺乏专业知识。外包开发公司能力的最佳证明是在App商店中成功实施了高评价的项目。

    哪裏可以找到移動App程序开发专家

    寻找最佳App程序开发专家的服务

    如果您的目標是找到一個可以信賴和信任的App程序开发团队,您应该查看最佳App程序开发人员列表,包括评级、评论、成功实施项目的示例以及有关其开发方法的详细信息。


    在查看這些服務提供的開發者信息時,请注意您的App开发者必须满足的以下标准:

    專長。寻找对已开发App程序的高评价和以前客户的正面评价。

    开发成本。寻找满足您财务能力的能力以及保持高产品质量的能力。

    可访问性。寻找易于沟通、没有语言障碍以及避免时区问题的能力。

    技能等级。确保团队的能力符合您的软件工程要求,并且团队App一流的技术和有效的开发方法。

    您的个人喜好。在与他们谈判时,看看您是否对团队感到满意。


    移動App程序和软件开发团队结构之间的区别

    开发团队的组织结构和规模可能因项目的类型和复杂性而异。例如,要构建以支付和盈利能力为核心的移动商务App程序,可能需要让业务分析师参与项目。

    業務分析師負責遵守業務需求,监控业务流程的效率,以及项目如何有效地执行规定的业务目标。

    開發網站而不是移動App程序,您可能还需要处理不同的软件开发团队结构。首先,您需要聘请前端开发人员而不是iOS/Android开发人员。

    前端開發人員的能力是創建網站頁面的設計和結構,在网站的美学和功能之间找到平衡。

    要開發像電子病歷系統(EMR)这样的复杂软件,您可能需要软件架构师和/或DevOps工程师的帮助。他们都是软件开发和运营方面的专家,但在软件开发团队的角色上有核心差异。

    軟件架構師負責通過提供架構藍圖、创建标准和程序、识别和解决设计或编码问题来指导团队完成软件开发过程。反过来,DevOps工程师维护软件开发人员和运营团队之间的协作,评估自动化CI/CD(持续集成/持续交付/持续部署)管道的有效性,并维护安全控制以加快项目发布。

    就像一個生物一樣,您的开发团队的组成将随着您的项目(移动App程序或其他软件)的发展而发展和扩大。


    總結

    在本文中,我们分享了有关如何建立成功的移动开发团队的最重要的技巧。外包给App程序开发公司可能是一个合理的决定,因为您拥有一支由IT专业人员组成的紧密团队,他们可以立即开始工作,而无需花费时间和金钱进行繁琐的猎头。如果您需要App开发团队或咨询,请与我们联系。